La méthode Lego Serious Play
Comment est née la méthode Lego Serious Play ?
En 1995, le groupe LEGO, confronté à la concurrence du jeu vidéo, rencontre de grosses difficultés financières. Compte tenu de la situation, son PDG Kjeld Kirk Kristiansen, petit fils du fondateur de l’entreprise LEGO, développe une réflexion en interne sur la stratégie à adopter pour rebondir. Alors, ses employés sont invités à imaginer des solutions et à les modéliser, par l’intermédiaire de constructions avec des briques LEGO. Ce sont les prémices de la méthode Lego Serious Play. Grâce à ce gamestorming, une idée innovante est retenue; c’est l’achat de licences. Cette idée fait de LEGO, en 2015, l’entreprise la plus puissante au monde et elle contribue encore aujourd’hui à leur succès.
Suite aux fabuleux résultats de cette méthode, le PDG de LEGO s’associe au MIT, Massachusetts Institute of Technology et Imagilab, le laboratoire de recherche en psychologie de l’Université de Lausanne, pour la perfectionner.
En 2002, la méthode Lego Serious Play est commercialisée, puis utilisée chez Google, la NASA, Microsoft …
C’est une technique de projection qui permet de sortir des cadres préétablis et qui apporte une forme de contagion positive. Celle-ci permet de lever les freins et le pouvoir des habitudes. Les participants se trouvent dans le flow. Un état optimal décrit par Mihaly Csikszentmihalyi, dans lequel on est dans l’instant présent, la spontanéité, la concentration, la motivation et la perte de la notion du temps.
Les constructions Lego se transforment en un support de communication. C’est un langage commun où chacun parle à travers son modèle métaphorique, ainsi chaque participant évoque sa vision avec le même temps de parole et le même temps d’écoute.
- Facilite le lâcher-prise
- Stimule l’imagination, la créativité, la génération d’idées, l’innovation
- Favorise la mémorisation par l’implication émotionnelle
- Permet de construire et de partager sa vision
- Permet de décrire de manière simple des réalités complexes
- Amplifie l’attention
- Permet à chacun de s’impliquer
- Développe la communication interpersonnelle
- Développe les compétences relationnelles et comportementales
- Stimule le travail en équipe